扬子江药业集团董事长徐镜人提出，要在集团内形成“月月都是质量月，人人都是首席质量官”的文化氛围，做到“质量在我手中，风险由我把控”，严把每道质量关，以FDA CGMP为标准，确保药品安全有效、质量可控。他要求集团各子公司围绕统一的质量管控要求，不断完善首席质量官管理制度，推进首席质量官制度高质量运行。

这次培训班，邀请国际质量研究院院士、上海质量管理科学研究院首席专家邓绩，深圳大学中国质量经济发展研究院院长刘伟丽，江苏科技大学经济管理学院党委书记顾平等质量专家进行专题授课。培训内容包括“人人创造质量，人人享受质量”“卓越绩效模式简介”“质量景气指数和消费质量系数”“创新、质量、效益”等多个方面。

扬子江药业集团有限公司总经理助理鲁林表示，此次培训邀请的各位专家，在质量领域深耕多年，具有非常丰富的理论和实践经验。我们一定认真学习、提高认识，要把“一开始就把事情做对”的理念贯穿到设计、生产全过程，不断提高精益生产水平，努力以产品零缺陷标准要求指导今后工作，持续当好扬子江高质量发展的“守门人”。

品牌是企业的灵魂，质量是品牌的灵魂。扬子江药业一直坚持以高质量药品惠民，以高质量发展报国。集团以“质量月”和QC小组活动为主要抓手，每年3月、9月开展两次“质量品牌·安全环保月”，推行“四位一体”管理。如今，在扬子江人的眼里，“月月都是质量月，人人都是首席质量官”，药品质量容不得半点马虎。

首席质量官制度是现代企业管理制度的重要内容，是质量人才队伍建设的有力抓手。江苏省自2012年在全国率先建立企业首席质量官制度以来，扬子江药业集团积极响应，不仅将首席质量官制度应用到企业质量管理中，还与推行卓越绩效管理模式、贯彻落实《药品管理法》和《药品生产质量管理规范》（GMP）等相结合，积极肩负起药品企业质量安全主体责任。

在扬子江药业集团看来，首席质量官的定位就是公司的质量管理负责人和质量授权人，并且有法律法规保障，有内部组织保障，有质量制度保障，能够担责履职。3月27日，江苏省及泰州市市场监管局有关领导来扬子江药业调研首席质量官制度推进情况，对扬子江质量管理工作给予了充分肯定。目前，扬子江药业已在12个子公司任命12名首席质量官。首席质量官制度的推行，将成为扬子江药业集团又一特色质量文化。http://xh.xhby.net/mp3/pc/c/202008/19/c814747.html