“作为一个合格的设备班长，不光是要管设备管人，还要懂生产工艺，我们要学习的东西太多了。”口服液2号车间设备班长张嘉乐如是说。从灌封岗位操作工、配方岗位设备工程师、灭菌岗位设备工程师到管理整个口服液2号车间一楼的8条联动线、100多台设备，张嘉乐一路走来，潜心钻研设备技术，乐此不疲。
 

张嘉乐明白，学无止境。只有不断地打磨学习，各种问题才能迎刃而解。在技术攻关的道路上，他向一个个“堡垒”发起挑战。付出总有收获，《降低龙腾包装线的设备故障率》全国QC小组发表一等奖、有限公司和江苏海慈第一届质量创新大赛二等奖、第十七届国际TnPM企业联盟大会TnPM六项改善案例决赛三等奖……这些攻关成绩仅仅是张嘉乐2019年工作中一朵朵小小的浪花。
 

张嘉乐把这种学习研究的劲头，推行到整个团队的自我提升中。“打造样板机台”就是其中一项工作。由设备工程师亲自打造样板机台，一台机器从清洁、润滑到保养，从上班到下班，不停机，无故障，并由员工亲自体验评定，达到人人都想操作样板机台的效果。“当然如果达不到，该条线就让设备工程师亲自顶岗操作，一方面促进设备工程师回炉提升，另一方面给后备工程师带来更多的锻炼机会，最终达到全员参与设备维护管理，保证设备运行达到最佳状态。”张嘉乐说。
 

大年初五，接到公司提前复工，实行封闭式管理的通知，张嘉乐当即收拾行李，赶回公司报到。“这个时候党员不上谁先上？”面对市场需求增长70%以上的巨大压力，到岗之后，张嘉乐全身心地投入到生产设备的维护中去。
 

“疫情当前，我们一定全力以赴抓好复工复产，把失去的时间抢回来。”张嘉乐带着手下的设备工程师，一台设备一台设备地进行设备完好率的排查，专业点检、维护保养和试运行，还帮助口服液1号车间组织设备工程师完成员工岗前培训工作。在他的影响和带领下，车间各条生产线开足马力，24小时三班倒，连续20多天，所有设备正常运行，为保障生产顺利开展打开了“绿色通道”。
 

“大河无水小河干,大河有水小河满。”谈起3次替团队成员领奖这件事，张嘉乐用这样一句谚语总结。虽然之前去领的奖不是自己的，但作为团队成员的自豪感还是满满的。“我们口服液2号车间是一个优秀的团队，有了团队的优秀才能有个人的优秀。”
 

这就是张嘉乐，一个对挑战自我、攻克难题“乐在其中”的人。


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