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复工复产走进“春天里” 扬子江人抒写“双优答卷”
作者:孙星星 新华网 2020-03-16 发布时间:2020/3/16 0:00:00 浏览次数:500
 面对新冠肺炎疫情防控与复工生产的双重考验,扬子江药业集团江苏制药股份公司(以下简称江苏制药股份公司)坚持防控疫情与恢复生产并举,有序推进企业复工达产,按下恢复元气“加速键”。

 

    冲锋在前 奋战疫情防护第一线

    恢复生产迫在眉睫,但在这特殊时期如何避免人员和药品受到污染?为此,江苏制药股份公司在扬子江药业集团疫情防控领导小组的带领下,迅速成立应急防疫小组,严格落实各级责任,研究部署疫情防控工作,进行全封闭式管理,首批封闭人员共计167人。

    2月6日,江苏制药股份公司防疫工作体系全部完善,紧跟国家与集团要求,完成安全生产方案、应急预案等多项制度修订工作,针对各类人员、各种场所,分别制订详细的管控工作指南,形成制度文件。

    外防输入,内防扩散,强制管控“风险人群”,切断疫情传播途径。

    在进行全封闭式管理后,住宿、洗澡、吃饭……每一个平时看似寻常的事情,都对后勤保障工作提出极高要求。

    “实行全封闭式管理,对员工、公司以及社会都是一种保护。”江苏制药股份公司副总经理李伟欣说,江苏制药股份公司为老厂区,住宿条件相对薄弱。为了给一线工人提供好的住宿保障,李伟欣等各级管理负责人纷纷将优质的住宿条件留给一线工人,他们带头在自己办公室安顿,将就住宿。

    保持全面通风,专人一天两次打扫,下水道消毒,更衣柜、凳子擦拭消毒;分段时间吃饭,圆桌中间增加挡板,每天消毒3次……每个人都是疫情的防护者。

 

    食堂采用餐桌隔断纸板保障员工吃饭

    总经办主任施蒙婷不舍地离开两个小孩,全身心投入到公司的抗疫工作中,在公司全封闭管理32天。从经警保卫到食宿后勤,从建章立制到投身一线,施蒙婷在岗期间,统筹负责起了全公司的防疫管理工作,每日向集团防疫控制小组发送《防疫工作日报》。

    像施蒙婷这样默默奉献的人还有很多,正因他们的努力,在疫情全面爆发的2月份,江苏制药股份公司未发生一起疑似或者确诊案例,并且通过集中管理的方式,有力地保障了生产车间产能恢复。

 

    入厂人员进行严格的消毒、登记流程

    自3月2日起,为更大程度保障生产,江苏制药股份公司实行符合相关条件的人员“返家居住”的方案,并迅速成立志愿者小分队,协助行政部门完成入厂温度检测、登记、消毒等工作;在食堂、门房等排队等待处皆张贴了间隔小脚丫图标,引导员工间隔排队,减少志愿者的劳动强度,为有序的复工打好基础。

    除此之外,还对返家居住的所有人员划分风险等级,分类识别管理,通过“绿带”“黄带”的区分,有效将人员进行分类管理,并采用部门自查、总经办抽查等方式进行管控,确保员工返家居住的安全性。

    李伟欣介绍道:“对于外省的员工实现在家机动办公,本省的员工通过电话信息、祥泰码等大数据确认方可上班。即便是返家居住的员工,我们也会通过每天视频抽查等方式严格防疫措施,实时把控每一位员工的安全是第一任务。”

 

    守望相助 勇当全力供货保障者

    “作为生产型的公司,保障供货是我们的第一天职。”李伟欣说。

    加大马力,全力促产。为保障集采品种的正常供货,江苏制药股份公司固体制剂1号车间联动线岗位早在1月25日就复工,配方、压片及内包岗位于1月30日复工。外包岗位于2月10日复工。。

    当包材供应商无法及时供货,导致车间产能受到一定影响时,车间每天与经营公司对接各品种的销售情况,与财务供应部对接各品种包材的到货及配送情况,利用有限的资源,灵活调整生产计划,保障各品种正常供应。

    在某药品提取物要货量上涨迅猛之时,提取1号车间迅速复工,车间在合理调配各品种生产计划的同时,积极联系龙凤堂固体制剂1号车间开始该药品提取物90万粒批量生产,产能提升近50%,全力满足制剂车间的需求。

    “疫情期间,整个2月份的A产品产量同比去年有所提升。这是令人感动的,当社会需要我们的时候,我们每一人都在工作岗位上竭尽全力。”生产管理部门负责人周林涛说,截至3月16日,生产部门到岗434人,占全部门的94.3%,剩余人员均已返泰隔离,待隔离期满将陆续复工。随着逐步复工复产,目前已基本实现全员复工。

    周林涛说:“我每天差不多要接上百个电话,制药过程涉及多方协作,但我们始终不遗余力地对接政府,为企业开通绿色通道,全力保障生产。”

 

    工作人员正在进行设备维修

    包装机切刀磨损,下料时产生黏丝?设备管理处卢飞淡定从容,用隔断强制性分开黏丝,保障顺利下料,而这只是设备维修保障人员的小小技改措施。卢飞说:“在固体制剂一号车间,我们全程跟踪设备运行,保证满荷运转。此外,我们还全力提高设备运行效率,其中一条联动线的生产效率也被提高了20%。”

    车间一线工人封闭式工作、设备维修人员24小时待命维护设备运转、公用工程系统持续保证介质供应、化验室化验员及时检验放行……一个个工作场景拼接成全力保障供货的最美“工笔画”。

    党建引领 开辟业务发展快车道

    在江苏制药股份公司,生产一线、安全环保、质量检测……各个工作岗位上正奏响着严密防控的“进行曲”,奏响这首“进行曲”的党员们处处彰显抗疫“奋战红”,时时发挥“硬核”战斗力。

    新冠肺炎疫情发生以来,江苏制药股份公司坚持党建引领,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,把党旗牢牢插在复工复产第一线,为企业生产发展提供强有力支撑。

 

    党员带头在河堤清理塑料垃圾(年前)

    “药材到了!快下到高速了,我们质量把控人员已经到位。”负责质量管理的刘卫在工作中尽显干练。“药材一到立马验收,再进行连夜检验,原来5天的检验周期,在我们的努力下提速为2天。”

    “从正月初五上班,20多天全封闭式管理,我错过了自己、儿子、父亲和奶奶的生日。奶奶今年80岁了,不能为她祝寿还是心存遗憾,但是任何的困难都可以克服,我们除了小家还有‘大家’。”刘卫介绍,因为疫情原因而人员缺少,会及时调配有资质的工作人员,实现一人多岗,保证运转。

    员工班班倒,班班见领导。李伟欣说:“因为外省市员工不能及时到岗,我们的党员和管理干部冲在了生产一线。当第三方外包的卸货公司进不来厂房,党员们都利用下班后的时间进行卸货,有序开展工作。”

    污水处理设施出现故障?全封闭管理下工作人手不够?负责安全环保工作的印勇却心中有数,“我们网上申请专家函授,对施工人员进行筛查,人员不足就我们自己顶上。安全保障工作不能出丝毫差错!”

    作为一个7年党龄的年轻党员,印勇积极投身疫情防控,自觉认领公共区域包干区,实现卫生责任承包制,坚持全覆盖、零死角,每日专题检查通报,把防控措施做得更细更实。同时,牵头制定安全生产方案,组织车间安全培训,安排人员每天到车间进行巡查。曾经在生产车间工作的他,更是在生产车间主任因疫情未能及时返岗时,代岗上任。印勇快人快语:“哪里需要我们,我们就去哪里。”

    特殊时期,江苏制药股份党支部为更好地统一思想、宣贯精神,股份党支部支委会特制订《关于疫情之下有效落实“三会一课”制度的方案》,充分带领全体党员用好用活各类信息化手段,利用“学习强国”app中的视频会议灵活开展线上会议,保障了党中央、省、市的各项决策部署在企业不折不扣落实到位。

    此外,为继续深化打造“警企共建”党建品牌文化,江苏制药股份党支部还联合口岸派出所党支部在3月12日开展“同心战疫,静待春归来”活动。茶花树、桂花树、红玉兰……员工宿舍门口栽种各类花木,让员工出门就能看到鲜艳的绿植。

    扬子江人用积极主动的姿态迎接万物复苏,共同助力复工复产走进“春天里”。


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