成立于2010年的飞跃QC小组，取“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”之意，8名成员皆是经验丰富的业务骨干。在历时7个月的攻关过程中，他们分工明确，各司其职，严格按照PDCA循环法开展课题研究。
 

A产品是扬子江药业集团主打的抗肿瘤产品之一。为达到仿制药质量与疗效一致性评价的要求，集团经过多次试验研究，对该产品的处方以及生产工艺进行了变更。《中国药典》中关于微生物计数法规定：若检验程序或产品发生变化可能影响检验结果时，计数方法应重新进行适用性试验。因为A产品中采用的辅料多为进口物料，抑菌性不明确，而原处方工艺产品已经具有一定的抑菌性，变更工艺后抑菌性是否增强同样不明确。针对此，飞跃QC小组成员结合自身的工作经验对每一种消除抑菌性的方法进行了预试验。他们积极开启头脑风暴“暴走”模式，但遗憾的是终以失败告终。面对失败飞跃QC小组成员并不气馁，他们又重整旗鼓，开始了新一轮挑战。
 

一次次实验，一次次方案调整，一组组有效数据，飞跃QC小组成员决定对需氧菌总数计数采用增加稀释级、薄膜过滤法、经匀浆处理以及加入中和剂这4种方法进行，而对霉菌和酵母菌总数计数采用平皿法，对控制菌（大肠埃希菌）检查采用常规法，最终确定了本次课题可以实现的条件。
 

99%的汗水加1%的灵感，经过了几个月的努力，飞跃QC小组的攻关课题终于结出了成果。该成果也为后续探索其他品种微生物限度检查方法注入了一剂强心针。
 

“这场与微生物的较量，我们赢了！”飞跃QC小组成员自豪地说。


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