配方是车间生产过程的核心，一段时间以来，大容量注射剂4号车间配方生产效率不高，配方人员工作强度大，随着产品市场需求的日益增长，车间QC小组成员决定把“缩短大容量注射剂配方生产效率”作为此次攻关课题。

 

在进行对策实施时，为了尽快解决问题，小组成员通过市场调研、厂家咨询，进行模拟实验，小组成员每天加班加点工作，认真分析每一组数据，努力寻找每一种可能的解决方法，过程很辛苦，结果却让人振奋。整个过程改进结束之后，配方的生产时间控制在目标值以内，提高了配方的生产效率，为扩产创造了条件。

 

在此之前，早班的小伙子进行称量投料，每一次结束，汗水总会浸湿衣衫，根本没法穿，为此，洁净区都要准备两套洁净服留着早班配方人员进行更换。灌装工段的员工，每天晚上随时等通知来接班，最紧张的时候，要定七八个闹钟。而自从增加了地磅之后，上班时间缩短，交接班时间也相对固定，降低了员工的工作强度。过惯了挥汗如雨的生活，适应了日夜颠倒的日子，问起员工改造后的工作时，很多员工都调侃：感觉像是做梦一般，从来没想到会有如此大的变化！当听到这样的反馈，小组成员每个人的心都暖洋洋的，感觉之前所有的付出都是值得的。

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