在近日召开的投资公司经营管理会议上，扬子江药业集团将南京、上海、四川三个子公司的销售人员进行整合，合并成一支销售队伍。整合后销售人员通过优胜劣汰，共淘汰不合格人员61人，并将优秀人员重新布局，建立一个统一的销售平台，将过去分散的销售队伍整合为一个统一的、专业化程度高的销售队伍。
   此次销售队伍整合后人员将统一调配，统一管理，并通过加大地区分组管理，细化考核，加强内部竞争，提高销售人员对市场的反应能力，从而更为有效地利用与发挥集团营销队伍的人力资源优势，进一步扩大核心产品的市场占有率，降低销售成本，提高经济效益，增强集团的市场竞争实力。