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认清发展形势 凝聚职工力量 争当江苏“两个率先”先锋
作者: 发布时间:2004/7/8 17:57:00 浏览次数:4249
                      认清发展形势  凝聚职工力量
                       争当江苏“两个率先”先锋
                     扬子江药业集团董事长   徐镜人 
                               2004-05-01 

    很荣幸能出席江苏省总工会召开的庆祝“五一”国际劳动节先进集体、先进个人表彰大会。扬子江药业集团能荣获全国五一劳动奖状,这既是对我们过去取得成绩的充分肯定,更是对我们的鼓励和鞭策。在此,我谨代表集团全体员工向各位领导表示衷心的感谢!
    扬子江药业集团始建于1971年。诞生之初,只是一个仅有六间房子、十几个工人的制药车间,在没有国家一分钱投资的情况下,白手起家,艰苦创业,经过30多年的发展,现已拥有总资产20多亿元,年创利税超10亿元。集团先后被评为“全国医药系统先进集体”、“江苏省先进集体”、“江苏省文明单位”,2003年获得江苏省重合同守信用企业状元和中国医药企业综合竞争力冠军。
    回顾扬子江的发展历程,我们感到企业之所以能够从小到大,由弱到强,逐步发展成为江苏医药企业的“领头雁”和全国制药企业的“排头兵”,关键就在于我们三十多年来始终做到“三个坚持”:
    一、始终坚持咬定发展目标不动摇,依靠科技创新打造企业核心竞争力,迅速做大做强企业。
    扬子江在发展过程中,没有跟风赶潮,盲目地走兼并联合、资本运营和多元化发展的路子,而是以独特的科技扩张经营理念,靠一流的技术、一流的人才、一流的产品占领市场制高点,打造企业的核心竞争力,努力走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。近年来,我们用于科技创新的投入累计达4.5亿多元,不仅通过GMP认证的厂房面积和产品剂型居全国之首,而且拥有全国医药行业首个博士后科研工作站和国家级企业技术中心、国家级中药工程制造研究中心等多个高新科技孵化器。我们还通过特殊政策,吸纳百名科技精英构筑企业人才高地,并先后聘请150多名院士、专家、教授充当企业智囊,科技创新成为扬子江高速发展的活力之源。入世后,中国将成为世界医药制造企业的主战场。目前,美国默克、杜邦以及德国马斯夫公司、日本第一制药等国际医药巨头已纷纷进入中国市场。面对跨国公司的挤压,国内企业只有尽快强身健体,做强做优做大,才能与“洋药”抗衡。早在上世纪末我们就已经着手打造扬子江药业城,集团从1995年占地不足100亩,扩展到现在的1000余亩。近两年,我们紧紧抓住沿江大开发的有利契机,实施“同心多圆”扩张战略,先后投入数亿元巨资,在上海、南京、成都、北京、广州建设五大科研、生产基地。目前,扬子江药业城二期规划已进入提速阶段,2008年以前,我们将投入20亿元,建成6个生产基地、4个研发中心,把生产和科研的触角延伸到“京津唐”、“珠三角”等地,使扬子江药业城成为国内沿江经济带最大的医药产业集聚群。
    二、始终坚持以人为本的理念,全心全意依靠广大职工,推动企业快速发展。
    多年来,我们积极开展群众性经济技术创新、劳动竞赛和合理化建议活动,组织和带领广大职工投身企业的改革和发展。去年开展的群众性技术攻关活动中,我们专门列出7个立功项目、30多项攻关项目,由10多个QC小组承担课题攻关,目前均已取得重大突破。其中《提高盐酸左氧氟沙星(左克)澄明度一次合格率》和《提高蓝芩清膏中栀子甙含量》两项QC成果,分别被中国医药质量管理协会评为西药组、中药组一等奖第一名。各条生产线每月都开展以“安全、优质、高效”为主要内容的“流动红旗”评选活动,围绕生产经营目标开展“质量月”竞赛、生产技术大比武、安全技术大比武、销售业绩大比武等,增强了职工的安全意识,提高了职工的职业技能。今年开展的合理化建议活动,共收到合理化建议460条,现已部分实施并取得明显成效。据统计,近两年来,我们共举办经济技术创新活动、劳动竞赛300余次,参加人数近8000人次,解决各种生产技术难题43项,创效益近千万元。 
    多年来,我们充分尊重职工群众的主人翁地位,切实保障职工的政治民主权利和经济利益。坚持职代会制度,定期召开职工代表大会,认真落实法律法规赋予职工的知情建议权、协商共决权和检查监督权;坚持集体合同制度,把职工关心的工资、保险和劳动安全卫生作为平等协商的重点,在集体合同条款中具体作出规定并认真履行;坚持厂务公开制度,始终围绕企业改革发展稳定的实际,抓住职工关心的难点、热点和疑点问题进行公开。公司工会坚持为职工办实事、办好事,逢年过节,一一登门慰问困难职工和营销标兵家庭,想法设法为他们解决一些力所能及的困难。为了改善广大职工的居住条件,近几年来,集团相继投入5000余万元,建成了3个花园式的公寓。
    多年来,我们坚持把企业文化建设作为培育“四有”职工队伍的有效载体,努力提高职工队伍整体素质、激发广大职工工作热情。集团投入2000万元,建成了面积一万多平方米,集餐饮、学习、休闲、娱乐等功能于一体的职工之家,现已成为工会开展文体活动的主要阵地。为丰富广大职工的业余文化生活,集团还组建了舞蹈、乒乓球、足球、篮球等10多个兴趣小组,多次举办征文、书画、采风摄影展、文艺演出等各类文体活动,吸引广大职工在活动中展现自身才华,陶冶思想情操,提升精神境界。
    三、始终坚持真情回报社会,热心社会公益事业,树立良好社会形象。
    我们在发展经济的同时,始终不忘回报社会的神圣职责。1998年,我们捐赠价值600万元的药品支援江西、湖北抗洪抢险。去年抗非期间,我们捐赠了价值500万元的药品,并拿出100万元成立抗非典扬子江药业救助基金,用于资助抗非殉职的医务人员及其家属。2002、2003年,我们连续两年举办大型社会公益活动??关爱西部健康行动,向西部11个省市自治区送医送药送知识,总投入2600余万元。此外,我们还拿出2000余万元,不遗余力地支持中华医学会、中华医院管理学会、中华医学科技奖,为推动我国医药卫生事业的发展贡献一份力量。正是因为积极回报社会,扬子江才树立起了良好的社会形象,为牢固占领市场奠定了坚实的基础。
    经过三十多年的艰苦创业和矢志拼搏,扬子江取得了一定的成绩。这些成绩的取得,是省委、省政府重视关心的结果,是省、市总工会大力支持的结果,是企业全体员工奋力拚搏的结果。在成绩面前,我们不会知足自满、停滞不前,将按照省委、省政府的要求,进一步开阔视野,扩大胸襟,创新思路,坚持科学的发展观,加快发展、协调发展、全面发展,努力在江苏沿江开发和“两个率先”的征程上,率先垂范,一马当先,为振兴江苏经济,振兴民族医药作出我们应有的贡献!