中共中央政治局八项规定出台以来，上行下效，各地大力精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话，会议新风扑面而来。
        事实上，会风也是一种作风，会风问题说到底是形式主义和官僚主义作祟。早在延安整风时期，毛泽东在《反对党八股》一文中就批评我们党内存在“会是常常从早上开到晚上，没有话讲的人也要讲一顿，不讲好像对人不起”的八股会风，呼吁改革“这种现象”。然而时至今日，这种会风不正的现象依然存在，一些会议冗长重复，重形式不重效果，与当今社会效率至上的原则严重相悖。
        学术会议活动作为一种宣传推广形式，对塑造企业品牌形象，增进客户沟通合作，具有不可替代的作用。近年来集团经营线各类学术活动搞得风声水起，从全国性大规模的到地市级中小规模的学术会议空前增多，为产品推广起到了重要作用。但从中也暴露出了不少弊端：有的会议组织筹备不够严密，信息通报不及时，形象展示不系统；有的会议层次不高，学术性不强，可开可不开；有的会议投入较大，付出与回报不成正比，达不到预期的推广效果。
       在四月份经营工作会议上，徐镜人董事长针对集团目前学术会议中存在的问题，对改革会务提出明确而具体的要求。围绕切实改进会风，提高会议效果，集团各级要加大改革创新力度，突出抓好以下关键环节：
要严格控制会议数量。会议过多过滥，势必耗费很多人宝贵的精力和时间，既不利于工作的创新与发展，也不利于身心健康。解决的办法还是要从会议选择着手，原则是：会议层次不高的坚决不开，没有主动权的坚决不开，可开可不开、没有价值的会议坚决不开，避免不必要的浪费。
        要科学设计会议方案。会议主题和目标要明晰，即会议的主要任务是什么、通过会议要解决哪些问题，取得哪些成效。会议的开法要改革，既要邀请行业最权威的专家宣讲，同时也要有互动环节，让所有与会者加深对扬子江的印象。会议时间的确定要科学合理，既不宜过长，也不能蜻蜓点水。会议的策划及准备要充分，包括会议信息发布，邀请哪些人参加、谁主讲及讲哪些内容、准备哪些材料、食宿安排、会议室等都要作出详尽的规划。
要确保效果落到实处。实效是改革会风的“试金石”。衡量会议的效果，最终要体现到产品推广上。会议方案一旦确定，就要认真组织实施，严格会议纪律。学术会议结束后要认真分析实施效果及利弊，总结经验教训，及时做好宣传推广的跟进工作，对专家资源、达成的学术共识等可进行共享。
        会风问题，是一种习惯势力，改革会风陋习，需要拿出勇气和智慧。改会风永远在路上，永远没有休止符。集团上下务必锲而不舍、坚持不懈地改会风，努力将好的会风常态化，以促进企业持续健康的发展。